Impressionnante ! T’es manager, t’es responsable d’une team ! C'est même à toi de recruter les personnes qui en font partie ! Mais t'as jamais fait ou alors quand tu l'as fait tu étais vite débordée par le nombre de candidatures, ça t'ajoutait une charge de travail considérable ET t'avais peur de blesser les personnes en les refusant donc tu laissais trainer les mails de retour négatif ou tu ne les envoyais JAMAIS. Ensuite une fois que tu as trouvé PÉPITE, il faut qu'elle reste, et ça, ça passe par un accueil aux petits oignons mais t'es déjà sous l'eau avec tout ce process de recrutement, t'as pas le temps pour un onboarding quali.

Pourtant t'as vraiment besoin de quelqu'un pour te décharger de certaines missions et tu as besoin qu'elle reste !

C'est normal de ne pas savoir comment faire, DRH c'est un métier. Elise, c'est le sien et on va te donner les meilleurs conseils pour que tu aies toutes les clefs en main pour faire les bons choix.

• T’es mal à l'aise à l'idée de faire des retours négatifs sur une candidature
• T'es débordée par le nombre de postulant•e•s
• T'as peur de regretter ton choix de candidat•e
• Tu ne sais pas quelles questions poser et quelles étapes envisager
• Tu ne trouves pas le temps pour faire un accueil de qualité pour que la pépite se sente incluse

• La fiche à remplir pour viser juste en recrutement
• Une annonce de job à trou qui marche à tous les coups
• Le MUST des questions à poser à chaque étape du process de recrutement
• THE doc de suivi du comité de recrutement
• Le planning d’onboarding qui assure la rétention

Nada, ce cours est pour les débutantes.