Power Work

Pack tes 1ers managements

Bravo, tu viens d'être promue

Tu viens de choper PROMOENOR et tu manages une team. Mais au bout de quelques mois, ton hall of fame est remplacé par une roue de hamster.

Tu te sens constamment débordée en mode "pompier" : tu t’épuises à jongler entre tes propres dossiers et les sollicitations de ta team, à répéter pour la 3e fois une mission, à gérer un conflit ambiance cours de récré, à perdre du temps en 1:1 pas préparé...

T'es aussi lost in management quand tu dois recruter ta team, faire un feedback négatif à N-1 maxi-sensible, rompre la période d'essai de N-1 que t'adores, mener ton premier entretien annuel, t'affirmer face à N-1 née en 2003, aider et pousser N-1 à devenir meilleur sans le faire craquer...

Pourtant, c’est pas l’envie de bien faire qui te manque : t'as lu les livres dont tout le monde parle mais c'est trop théorique, t'as demandé à N+1 et COLLÈGUE de t'aider mais il n'ont pas le time. 

Bref, tu galères t’as l’impression de n’avoir ni le temps, ni les solutions. Résultat : t'as parfois le sentiment de frôler le burn out, tu sais que les résultats pourraient être meilleurs et ta team plus épanouie.

💪 Être manager, ça s'apprend

Parce que nous aussi, on a trouvé que manager, c'était pas inné. Parce qu'on a récolté 500 témoignages de manageuses en herbe qui nous ont confié leurs difficultés et qu'on s'est rendues compte qu'on avait à peu près tous et toutes les mêmes difficultés; on a décidé d'en faire une formation. 

La formation qui t'aidera à définir un cap, pour toi et ton équipe et à le tenir. Tu seras équipée pour faire face à 4 problématiques majeures :

- ta posture

- ton temps

- ta communication

- tes recrutements

Si tu mets en place toutes ces techniques, tu deviendras cette manager en or que tu mérites de devenir : performante et humaine.

Tu seras guidée par 4 expertes, les meilleures de leurs domaines, qui après avoir été manager pendant 10 à 15 ans, se sont spécialisées dans l’accompagnement des managers et t’ont condensé leurs savoirs dans ce kit pratique.

Ce que tu apprendras

Compartimenter et optimiser ton temps de travail 

Te sentir légitime et générer de la confiance

Mener des conversations difficiles et faire du feedback puissant 

Déléguer et responsabiliser efficacement tout en étant bienveillante et ferme à la fois 

Les secrets d'une bonne prise de parole pour donner du souffle à ta team 

Donner du sens et faire progresser ton équipe 

Ce cours est pour toi si

  • Tu oscilles entre micro-management et sous management
  • Tu accumules les heures de travail sans trop de résultats 
  • Tu te sens parfois envahie par ta team et leurs problèmes 
  • Tu manques de temps 
  • N-1 fait le contraire de ce que t'avais en tête
  • N-1 se confie à toi comme à une besta sans limite 
  • Autre N-1 est méfiant et te transmet aucune info 
  • T’as qu’une envie c’est être une manageur inspirante 
  • Tu SAIS que tu dois déléguer mais dur de faire confiance

Tu vas notamment découvrir

  • La méthode pour optimiser ton temps de travail 
  • THE doc de suivi à remplir par N-1 toutes les semaines et tous les mois 
  • L’exercice de l’étoile de mer 
  • La matrice des tâches pour déléguer 
  • Le diagramme DPR de décision 
  • Les 4 règles de communication d’un bon manager 
  • L’art d’un bon feedback positif comme négatif 
  • Les clés pour recruter : de l’annonce à l’onboarding

Ce que tu dois savoir avant de le suivre

Nada, ce cours est pour les débutantes. 

C’est quoi le programme en détail ? 

1/ Trouver et adapter ta posture
3 vidéos pour :
- Travailler sur soi : déconstruire ta vision, définir ton rôle de manager, trouver ta légitimité
- Accompagner tes managé•e•s : donner du peps à N-1 et l’inspirer. 
- Cadrer : construire les bons rituels et des relations de confiance avec chacun•e tout en prenant soin de toi.
2/ Une organisation béton
3 vidéos pour :
- Trouver ton orga perso : bien choisir tes prios, les planifier et optimiser ton temps de travail dessus.  
- Construire l'orga de ta team : apprendre à déléguer, définir les règles de fonctionnement, donner le cap, déceler les irritants
- Cadrer ton accompagnement managerial : accompagner chaque membre de la team, gérer les sollicitations, trancher et prendre de bonnes décisions.
3/ Une communication bien huilée 
3 vidéos pour :
- Communiquer au quotidien : trouver les bons modes de communication et de motivation pour chaque N-1 et pour la team
- Donner le meilleur feedback : positif et de challenge, mettre en place une culture du feedback
- Gérer les conversations difficiles : les identifier, les mener. Exemples concrets : pas d'augmentation, conflit, mauvais comportement.
4/ Recruter (et garder) les meilleur•e•s 
3 vidéos pour :
- Préparer son recrutement : définir ses besoins, faire une annonce de job sexy 
- Mettre en place le bon filtre : l’orga béton, le calendrier idéal, THE doc de suivi du comité de pilotage, les questions à poser étape par étape, le closing obtenir 100% oui 
- Préparer son arrivée : from yes to desk, la feuille de route des premiers mois  
Cette formation comprend :
✅ 12 leçons vidéos de 20 minutes
✅ 12 exercices
✅ 1 workbook global à télécharger
📊 Niveau : Débutant
Et toujours :
✅ En ligne et à ton rythme
✅ Disponible sur l'application
✅ En accès illimité pour 1 an

Avec qui tu apprendras

Sophie Plumer
Pourquoi Sophie est géniale ? Elle a commencé dans le grand bain : sa toute première équipe avait 10 ans d'expérience de plus qu'elle ! Elle a été RH pendant 10 ans chez Wavestone. Elle y a accompagné plus de 500 managers et géré son équipe de 15 personnes avec brio. Aujourd'hui, elle est coach de dirigeant•e•s et créatrice du podcast Chef[fe].
Elodie Bonnans
Pourquoi Elodie va t'apprendre un tas de trucs ? Elle va t'aider à t'épanouir et trouver ta place, même si tu as le sentiment de ne pas être faite pour ça. Grande introvertie, Elodie doutais de ses compétences managériales. Elle s'est noyée dans son travail opérationnel. Résultat : elle s'est épuisée. De retour au bureau, elle met en place des méthodes ultra efficaces et passe de manager sous-estimée à leader incontournable. Elle manage ensuite comme une queen des équipes de plus en plus grosses pendant 14 ans. Aujourd'hui, elle est aussi coach en management et leadership (Smile at Job) et a son propre podcast "Feedback".
Pauline Bergeret
Pourquoi Pauline va te donner les conseils qu'il te manquait ? Elle a été DRH dans une tonne d'environnements différents : matures en grand groupe (160K personnes), start-up (x2 en quelques mois), en France et à l'international. Son objectif : t'aider à créer une dynamique de développement et d'épanouissement dans ton équipe pour permettre à chacun.e de donner le meilleur. Son dada : le feedback.  
Elise Marchand
Quand on a parlé avec Elise on a eu envie de changer de Job et de devenir recruteuse à plein temps. 10 ans d’expérience dans le recrutement chez Axa, 1ère recruteuse EVER chez Doctolib et Ankorstore. Bref, tu as pour toi THE boss dans le game du recrutement, avec ça tu recruteras (et garderas) les meilleur•e•s dans ta team.

Si tu n'as besoin que d’une partie

Tous nos cours sont 

Courts
3x20 minutes à grignoter
Simples
même sur des sujets complexes
Concrets
des exemples vécus, pas de jargon
Actionnables
des leviers précis et des outils à télécharger
Je m'abonne à la Quotidienne
Merci ! Votre prochaine newsletter arrive bientôt 😉
Oops! Il y a eu une erreur quelque part...
129,99€
Acheter