Tu viens de choper PROMOENOR et tu manages une team. Mais au bout de quelques mois, ton hall of fame est remplacé par une roue de hamster.
Tu te sens constamment débordée en mode "pompier" : tu t’épuises à jongler entre tes propres dossiers et les sollicitations de ta team, à répéter pour la 3e fois une mission, à gérer un conflit ambiance cours de récré, à perdre du temps en 1:1 pas préparé...
T'es aussi lost in management quand tu dois recruter ta team, faire un feedback négatif à N-1 maxi-sensible, rompre la période d'essai de N-1 que t'adores, mener ton premier entretien annuel, t'affirmer face à N-1 née en 2003, aider et pousser N-1 à devenir meilleur sans le faire craquer...
Pourtant, c’est pas l’envie de bien faire qui te manque : t'as lu les livres dont tout le monde parle mais c'est trop théorique, t'as demandé à N+1 et COLLÈGUE de t'aider mais il n'ont pas le time.
Bref, tu galères t’as l’impression de n’avoir ni le temps, ni les solutions. Résultat : t'as parfois le sentiment de frôler le burn out, tu sais que les résultats pourraient être meilleurs et ta team plus épanouie.
💪 Être manager, ça s'apprend
Parce que nous aussi, on a trouvé que manager, c'était pas inné. Parce qu'on a récolté 500 témoignages de manageuses en herbe qui nous ont confié leurs difficultés et qu'on s'est rendues compte qu'on avait à peu près tous et toutes les mêmes difficultés; on a décidé d'en faire une formation.
La formation qui t'aidera à définir un cap, pour toi et ton équipe et à le tenir. Tu seras équipée pour faire face à 4 problématiques majeures :
- ta posture
- ton temps
- ta communication
- tes recrutements
Si tu mets en place toutes ces techniques, tu deviendras cette manager en or que tu mérites de devenir : performante et humaine.
Tu seras guidée par 4 expertes, les meilleures de leurs domaines, qui après avoir été manager pendant 10 à 15 ans, se sont spécialisées dans l’accompagnement des managers et t’ont condensé leurs savoirs dans ce kit pratique.
Compartimenter et optimiser ton temps de travail
Te sentir légitime et générer de la confiance
Mener des conversations difficiles et faire du feedback puissant
Déléguer et responsabiliser efficacement tout en étant bienveillante et ferme à la fois
Les secrets d'une bonne prise de parole pour donner du souffle à ta team
Donner du sens et faire progresser ton équipe
Nada, ce cours est pour les débutantes.